Disconnect... to Reconnect

The other day I watched a film called Disconnect that kept me “connected” during the whole time and anxious to find out how it ended. It is about the negative aspects of modern communication technologies and their impact on human relationships. In this riveting film disconnection goes beyond language, as it is no longer a matter of not understanding each other because we use different “codes”/languages in the two-way interaction process called communication.  We are so busy staying in touch day in and day out by means of our phones, computers or tablets that we somehow forget to communicate with the people we love and share the real world with, understand them, talk to them and find out what their feelings are.

This disconnection has very much to do with pulling the plug on real life and plunging into a virtual one, where the sky is the limit, where we can unleash our most intimate passions and immagination and turn into someone else. We seem to be allowed to do anything to anyone just for fun and get away with it, like in a computer game. While some of us can even turn into ruthless predators in search of a prey to identity theft, cyberbullying, even credit card fraud, others struggle to desperately get social acceptance in real life, paying a high price in the wired world.

Through its multiple storyline this film explores how isolated and misunderstood we can get and how family relationships change in this strange situation in which the more we connect online, the more we drift apart from each other. Paradoxical, isn´t it? So, disconnect before it is too late… 

Disconnect, the film. Director: Henry-Alex Rubin

Trailer: Disconnect

La ardua tarea de aprender idiomas

           Mi abuela, una mujer muy sencilla, solía decir que “cuantas lenguas hablas, tantas personas eres”. Ella pensaba que cada lengua iba relacionada con una particular forma de ser y pensar. Ella misma era una especie de 3 en 1, ya que hablaba rumano, húngaro y alemán. Y no creo que se equivocaba para nada al afirmar esto, ya que cada lengua tiene su particular forma de ver la realidad y de expresarla. Pero pensemos un poco.

       La misma realidad que todos conocemos, vivimos y experimentamos a veces se transforma completamente al expresarla en una lengua u otra. De esta forma pueden llover “con gatos y perros” en inglés, “a cántaros” en español, “a cubos” en rumano y “a raudales” en húngaro: una misma realidad vista de diferentes formas en cada idioma. Y ¿por qué pasa esto? Porque el sistema de referencia de cada idioma es diferente, como si cambiáramos la lente a través de la que miramos las cosas; la imagen que se refleja será cada vez distinta. Y si esta imagen se expresa en palabras, en cada idioma se utilizarán otras, vistiendo de diferentes formas una misma acción: llover.

             Precisamente ésta es una de las mayores dificultades de aprender una lengua, porque hay que llegar a ver la realidad a través de los ojos de las personas que se expresan habitualmente mediante esta lengua en particular, o lo que llamamos comúnmente nativos en una lengua. Cambiar el chip y adoptar una manera de pensar diferente, como si de otra persona se tratara, me lleva otra vez a pensar en la frase de mi abuela que parece que tenía razón... ¿verdad?

             Los niños no razonan tanto el porqué de decir las cosas de una forma u otra, pero los adultos sí. Por eso nos es más difícil aprender un idioma distinto, o, volviendo a lo anteriormente dicho, un sistema de referencia distinto. La buena noticia es que si usando la razón transformamos el aprendizaje en algo relevante para nosotros, conectamos las palabras con nuestras imágenes mentales, sentimientos, etc. haciendo uso de nuestra memoria y poniendo todo nuestro empeño, esta tarea se vuelve posible. Quedémonos con cuatro palabras clave interrelacionadas en el aprendizaje de las lenguas: relevancia, atención, significado y memoria. El resto parece ser “a piece of cake”, dícese “coser y cantar”… en el vídeo de TED Talks llamado “Cómo aprender cualquier idioma en 6 meses”- “How to learn any language in six months".

El secreto de la educación

Cuando las cosas se dicen con tanta sencillez y claridad, poco se puede añadir. Sólo espero poder aplicar y aplicarme el cuento con éxito algún día en clase y fuera de ella y, en general, en la vida. Y también quiero que se me haga tarde en todo aquello que me cuesta aprender...

Empresas españolas (y valencianas) en Rumanía

Este post viene a reforzar la idea de que el mercado rumano es realmente uno con oportunidades para muchos sectores de actividad. ¿Qué mejor prueba de ello que los números que recoge el análisis de la ofecome de Bucarest sobre la adjudicación de contratos a empresas españolas en Rumanía en 2011?

Según dicho análisis (citado por ICEX), entre 2000 y 2011 las empresas españolas fueron beneficiarias de licitaciones en valor de 2.342 millones de euros, 696.3 millones sólo en 2011 (representa casi una tercera parte del total). Si comparamos este dato de 2011 con el de 2010 se podría traducir en un crecimiento de 551.9% de adjudicaciones a empresas españolas (lo que representa un total de 106.852.671 euros en 2010).

Los sectores predilectos de las empresas españolas que accedieron a este mercado y ahora están trabajando allí, son infraestructuras de transporte y agua.

Un documento que recoge la situación del sector infraestructuras de carreteras en Rumanía y sus tendencias de desarrollo es el Estudio de la infraestructura de carreteras que ha presentado hace poco el gobierno rumano a través de la compañía nacional de infraestructuras rumana CNADNR (Compania nationala de autostrazi si drumuri nationale din Romania). 

Rumanía: hoy en negociación los fondos UE para 2014-2020

Hoy se sabrá más sobre los términos y cuantías del siguiente tramo de fondos europeos que la UE destinará a Rumanía entre 2014-2020. El ministro rumano de asuntos europeos (¡lo hay en Rumanía!), Leonard Orban, está hoy presente en Bruselas para negociarlo. A bote pronto hay dos factores que puedan influir negativamente las negociaciones: la situación económica complicada en la que está la Comisión Europea y la difícil absorción de los fondos por Rumanía por irregularidades y falta de know-how en justificarlos debidamente.

Este últimos aspecto es inquietante, según el mismo ministro, que ayer declaró en el periódico rumano Ziarul Financiar que Rumanía podría perder hasta 4.2 mil millones de euros en 2012 y más de 1000 millones de euros en 2013 del Programa Operacional Sectorial de Desarrollo de RRHH (POSDRU) por graves irregularidades en el desarrollo del programa en el país entre 2010-2011. Las irregularidades tienen que ver, entre otras, con declaraciones de elegibilidad de algunos contratos a base de criterios subjetivos y la falta de control y seguimiento durante el desarrollo de algunos proyectos. Hace unos meses ya la Comisión Europea interrumpió la financiación de ciertos proyectos debido a irregularidades parecidas que Rumanía tendrá que remediar para poder cobrar las facturas pendientes desde Bruselas y que mientras tiene que pagar con dinero público. 

En cuanto a las irregularidades a nivel institucional, poco se puede hacer, pero si pensamos en el conocimiento necesario para la correcta justificación de los proyectos, las empresas españolas pueden ser de gran ayuda dada su dilatada experiencia en ejecutar proyectos europeos.

Hasta 2013, Rumanía aún tiene asignadas las siguientes cuantías según el Plan Nacional de Desarrollo 2007-2013 por categorías de proyecto: 

1. competitividad: 682,12 millones de euros

2. infraestructura de transportes: 1.853,75 millones de euros

3. medio ambiente 806,23 millones de euros

4. RRHH: 940,72 millones de euros

5. desarrollo rural: 2.517,37 millones de euros

6. desarrollo regional: 1.342,97 millones de euros

Hay aún mucho dinero en juego que se puede ganar a través de las licitaciones y concursos públicos, una buena oportunidad para empresas españolas de sobrevivir durante la crisis financiera y a la vez seguir generando nuevas experiencias y referencias en su cartera de trabajos ejecutados. Para esto es importante tener un buen asesoramiento en el mercado rumano, conocer y pactar con empresas rumanas sólidas para la formación del consorcio licitador. Saber rumano y ser conocedor de la cultura empresarial del país pueden ser ventajas competitivas frente a otras empresas extranjeras.